מבחן ביצועי אנוש (גורם אנושי) · שיעור 5 מתוך 8
התריסר המלוכלך (Dirty Dozen)
מקור: FAA-H-8083-30 פרק 14; Transport Canada – Gordon Dupont
מקור
גורדון דופונט מ-Transport Canada גיבש בשנות ה-90 רשימה של 12 גורמים נפוצים שמובילים לטעויות אחזקה. לכל אחד – אמצעי נגד (Safety nets).
12 הגורמים
1. חוסר תקשורת (Lack of communication)
מידע שלא הועבר או הועבר לא נכון – בין אנשים, משמרות, מחלקות, טייסים.
אמצעי נגד: תיעוד כתוב ומלא; העברת משמרת פנים אל פנים ובכתב; לחזור על מה ששמעת (Read back); לא להניח.
2. שאננות (Complacency)
ביטחון עצמי מוגזם – ״עשיתי את זה מאה פעם״ – ירידה בערנות ובדיקה שטחית.
אמצעי נגד: לצפות למצוא תקלה בכל בדיקה; לא לחתום על מה שלא בדקת; ללמוד ממקרים.
3. חוסר ידע (Lack of knowledge)
לא מכירים את המערכת, הדגם או הנוהל – בעיקר בדגם חדש או בשינוי.
אמצעי נגד: הדרכה; ספרות עדכנית; לשאול את מי שיודע; לא לנחש.
4. הסחת דעת (Distraction)
הפרעה באמצע משימה – טלפון, שאלה, משימה דחופה אחרת. הגורם המוביל להשמטות.
אמצעי נגד: לסמן איפה עצרת (תגית, פתק, סימון בנוהל); לחזור 3 שלבים אחורה כשממשיכים; לסיים שלב לפני שעונים.
5. חוסר עבודת צוות (Lack of teamwork)
לא מתואמים – כל אחד מניח שהאחר ביצע.
אמצעי נגד: הגדרה ברורה מי עושה מה; תדריך; תקשורת; אחריות משותפת לבטיחות.
6. עייפות (Fatigue)
ראו פרק העייפות.
אמצעי נגד: לזהות סימנים; לבקש בדיקה שנייה; לא לבצע משימות קריטיות בשיא העייפות; שינה.
7. חוסר משאבים (Lack of resources)
אין כלי, חלק, ספרות, אנשים או זמן – ומאלתרים.
אמצעי נגד: לא להשתמש בתחליף לא מאושר; לדווח על המחסור; להזמין מראש; לעצור אם אין מה שנדרש.
8. לחץ (Pressure)
לחץ זמנים – ״המטוס צריך לצאת״. לחץ חיצוני או לחץ שהטכנאי מטיל על עצמו.
אמצעי נגד: לומר בבירור אם אין מספיק זמן לעבודה בטוחה; לבקש עזרה; לא לקצר בדיקות. שום טיסה לא שווה את הסיכון.
9. חוסר אסרטיביות (Lack of assertiveness)
לא אומרים כשמשהו לא בטוח – מפחד, מנימוס, מכבוד לבכיר.
אמצעי נגד: להביע דאגה בבירור ובכבוד – עובדות, לא האשמות; לסרב לחתום על מה שלא תקין; ארגון שמעודד.
10. מתח (Stress)
מתח מצטבר – אישי, משפחתי, ארגוני. פוגע בריכוז ובשיקול דעת.
אמצעי נגד: לזהות; לדבר עם מישהו; הפסקה; פעילות גופנית; עזרה מקצועית.
11. חוסר מודעות (Lack of awareness)
לא רואים את ההשלכות הרחבות של הפעולה – על מערכות אחרות, על אנשים אחרים.
אמצעי נגד: לחשוב ״מה אם״; לבדוק מה עוד מושפע; לשאול.
12. נורמות (Norms)
כללים לא כתובים – ״ככה עושים אצלנו״. נורמות שליליות סוטות מהנוהל המאושר.
אמצעי נגד: לעבוד לפי הנוהל הכתוב; לאתגר נורמות לא בטוחות; לשנות נוהל שלא עובד – דרך המערכת, לא לבד.
טבלת סיכום
| # | גורם | אמצעי נגד מרכזי |
|---|---|---|
| 1 | חוסר תקשורת | תיעוד, העברת משמרת, חזרה |
| 2 | שאננות | לצפות לתקלה |
| 3 | חוסר ידע | ספרות, לשאול |
| 4 | הסחת דעת | לסמן, לחזור 3 שלבים |
| 5 | חוסר עבודת צוות | מי עושה מה |
| 6 | עייפות | לזהות, בדיקה שנייה |
| 7 | חוסר משאבים | לא לאלתר, לדווח |
| 8 | לחץ | לומר, לא לקצר |
| 9 | חוסר אסרטיביות | לומר בכבוד, לא לחתום |
| 10 | מתח | לזהות, לדבר |
| 11 | חוסר מודעות | ״מה אם״ |
| 12 | נורמות | לפי הנוהל |
נקודות למבחן
- 12 גורמים – גורדון דופונט, Transport Canada.
- הסחת דעת – הגורם המוביל להשמטות; לחזור 3 שלבים.
- שאננות – ״עשיתי את זה מאה פעם״.
- נורמות – כללים לא כתובים.
- אסרטיביות – בכבוד, לא בתוקפנות.
- חוסר משאבים – לא לאלתר.